https://www.eslite.com/product/1001122732802658 關於成功 不僅僅在於你自己的表現, 更在於人際/眾人對於你表現有何感受 是一個集體現象, 不是個體現象 功成不一定名就 第一定律 你的表現能為你帶來成功. 努力是充要條件, 但不是充分條件. 真正決定學生成功與否的是, 他的表現以及抱負 , 跟念甚麼學校沒有關係 如果表現的優劣難以判斷, 則人際網路能為你帶來成功 當一個物品難以評判優劣時(eg: 藝術品), 則成功的關鍵是"門路"(eg: 社交, 專業網路) 第二定律 表現有上限, 但成功無上限 最頂尖的選手, 差距很小. 即便是專業的評審, 或者專業的評估流程, 都可能存在無法忽視的偏誤 有時候成功就是機運. 但是持續不斷的努力, 創造成功的可能, 機運才有可能降臨 冪次定律(power-law). 第一名與第二名的差距不是線性的. 想要巨大的報酬(金錢, 名氣...etc), 產品必須容易複製 遇到超級巨星, 合作創造雙贏, 會比跟他競爭來的好 第三定律 過去的表現 * 適存度 = 未來的成功 成功會帶來成功. 所以取得第一次成功的經驗相當重要. "帶風向"是一個存在的手法 帶負面風向短期有用, 長期還是會被修正 適存度不是品質, 比較像是競爭優勢的概念, 提供獨一無二的功能或者感受 第四定律 團隊的成功需要多元性與平衡, 但功勞讚譽只會歸於特定個人 團隊要多元, 但領導要單一 要走出自己的路線/風格 要站在舞台前, 而不是舞台後 第五定律 堅持下去, 成功隨時會到來 創造力表面上看是隨著年齡而衰退, 但實際上衰退的是生產力 . 所以若後期仍然能保持很高的生產力, 則創造力並不會衰退 創意與執行力缺一不可 隨著年齡增長, 生產力衰退時, "合作"也是一種發揮能力的方式 感想 或許需要一個 第零定律 , 怎麼選擇方向. 若方向沒有決定, 就沒有後面這五條定律可以發揮的空間. 例如: Jordan沒有決定打籃球而去打棒球, 那他很可能就是個普通人, 而不會是籃球之神 過往忽視了第一定律提到 人際網路 的影響. 這確實是一個發人深省的insight. 以公司來看, 適存度我自己的解讀就是"7大市場力量：商業策略的基礎"所提到的策略: 在重要...