- Haypp group
- 解決問題: 顧客便宜快速地取得各種Nicotine RRP(Risk reduced product)
- 產業 tailwind: Risk Reduced Product會持續成長, 傳統產品(eg: 菸草, 香菸)會持續穩定下滑
- Haypp對local store優勢
- 價格低
- 種類多
- 便利性稍低
- Haypp對於pouch vendor的價值
- 不需面對繁瑣的法令法規問題
- 顧客insight for new products (降低產品錯誤成本)
- Haypp的財務特性
- 通路, 毛利低
- 需要規模夠大, 才能降低成本
- 大規模會造成進入障礙
- 管銷/人事成本必須有效控制, 才不會侵蝕獲利 => 自動化
- 競爭策略: 規模經濟, 網路經濟(更多人, 更多品牌), 通路品牌(visibility to customers)
- 市場力量分析
- 經濟規模: 物流成本優勢
- 壟斷性資源: 獨一無二的消費者行為數據
- 反向定位: SKU以及新鮮度是實體店無法對比的. NP巨頭只能販售自家產品, 無法one stop shopping
- 品牌: 信任方便的購買通路 and private labels
- 流程優勢: 庫存管理 and 合規
- 轉換成本 - 相對較弱: private label (Kelly White in Europe) or 訂閱制(只是一種可能...)
- Valuation models
場景 2028 營收 (MSEK) 2028 EBIT (MSEK) 2028 EPS (SEK) 給予 P/E 2028 目標價 對比現價 (113) 保守 6,324 253 6.4 15x 96 -15% 基準 6,903 380 9.6 20x 193 +70% 樂觀 7,517 526 13.4 25x 334 +195% - 觀察重點
- 歐盟是否通過全面性的監管規則. if yes, 將開啟另外一個巨大市場的商機, 對於Haypp是正面長期利多
- 營收/毛利率/營益率能否持續提升
- Auxly
- 商業本質
- Auxly 成功從早期的大麻串流公司,轉型為專注於終端消費品 (CPG) 的領先製造商。其核心在於精準解決了消費者**「渴望高性價比、無腦購買且硬體絕對可靠(不漏油、不堵塞)」**的痛點,藉此將黑市客群成功轉化。
- 在 7 Powers 框架下,其競爭壁壘呈現以下樣貌:
- 品牌優勢 (強): 成功打造加拿大市佔第一的 Back Forty,在嚴格限制廣告的法規下,建立了強大的通路定價與談判籌碼。
- 規模經濟 (強): 產能高度集中於乾燥花與電子菸等高動能品項,龐大的固定成本得以攤銷,締造了突破 50% 的同業罕見毛利率。
- 流程優勢 (強): 展現出嚴格的資本紀律與營運效率,將複雜的製造與分銷極簡化,創造出高達 31% 的 Adjusted EBITDA 利潤率。
- 獨佔資源 (中): 與全球菸草巨頭帝國菸草 (Imperial Brands) 深度綁定,取得電子菸的獨家專利技術與關鍵資金。
- 網絡效應與轉換成本 (無)
- 反定位 (無)
- 2028 情境估值模型 (Top-Down 前瞻本益比)
- 將總發行股數校正為精確的 13.5 億股後,龐大的股本依然是稀釋每股盈餘 (EPS) 的最大阻力。然而,從深度價值投資的角度來看,現價 (0.12 CAD) 已經反映了部分的悲觀預期,甚至在基準情境下浮現了初步的安全邊際。
- 情境假設,2028 營收預期,2028 EBIT 利潤率,2028 EPS (CAD),合理 P/E,2028 目標價,潛在報酬率 (現價 0.12)
- 牛市 (Bull)(消費稅改革/國際化成功),2.8 億加幣,15%,0.0233,20x,0.466 CAD,+288%
- 基準 (Base)(維持穩健市佔與現行法規),2.0 億加幣,10%,0.0111,15x,0.166 CAD,+38%
- 熊市 (Bear)(價格戰惡化/市佔流失),1.5 億加幣,5%,0.0041,10x,0.041 CAD,-65%
- 向上催化劑 (Catalysts)
- 法規紅利: 加拿大聯邦消費稅 (Excise Tax) 若由「固定稅額」改為「按比例抽成」,Auxly 省下的鉅額稅金將 100% 轉化為純利。 => 強者更強
- 出海變現: 成功利用帝國菸草的全球通路,將高毛利產品打入德國或澳洲的合規市場。
- 併購退場: 帝國菸草在債轉股後,進一步發動全面收購將 Auxly 私有化。
- 防禦檢驗 (Key Metrics)
- 毛利率防守: 在激烈的紅海市場中,50%+ 的毛利率是否能持續維持。
- 費用控管: 行銷與管理費用 (SG&A) 不能為了保住第一名市佔率而失控。
- 現金流造血: 自由現金流 (FCF) 必須穩定為正,證明公司具備不依賴外部融資的真實獲利能力。
看過去5-8年ROE是否穩定 配得出現金 (低盈再率+高配息) 產業地位不變 (產品不變+高市占/會變+多角化) 公司要夠大 (常利大於5億元,上市櫃滿2年) 老闆要有誠信 (董監持股至少10%) 僅供參考
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